NIS-2 in der Praxis:

vom Dokument zum gelebten Managementsystem

Wir unterstützen Unternehmen dabei, NIS-2 nicht nur zu dokumentieren, sondern Verantwortung, Risiken und Massnahmen systematisch zu steuern und nachvollziehbar nachzuweisen.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, nicht nur zu dokumentieren, sondern Verantwortung, Risiken und Massnahmen systematisch zu steuern, zügig umzusetzen und nachvollziehbar nachzuweisen.

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NIS-2 ist kein IT-Projekt. NIS-2 ist Chefsache.

Geschäftsleitungen tragen Verantwortung für Cyberrisiken, Massnahmen und deren wirksame Umsetzung.

Unser erprobtes Vorgehensmodell bringt NIS-2 aussergewöhnlich schnell von der Anforderung in die strukturierte und nachweisbare Umsetzung.

IHRE HERAUSFORDERUNG?

Wo die meisten NIS-2-Umsetzungen tatsächlich scheitern

NIS-2 verlangt wirksame Umsetzung: § 30 BSIG fordert wirksame Risikomanagementmassnahmen, § 38 nimmt die Geschäftsleitung persönlich in die Verantwortung. Sie muss deren Umsetzung billigen und überwachen. Entscheidend ist deshalb, dass Massnahmen nicht nur dokumentiert, sondern im Alltag tatsächlich umgesetzt und nachweisbar werden.

Assetliste, Risikoanalyse und SoA sind erstellt – aber seit der Erstellung nicht mehr aktualisiert.

Ob Massnahmen im Alltag tatsächlich umgesetzt werden, ist für die Geschäftsleitung nicht sichtbar.

Verantwortlichkeiten für einzelne Pflichtaufgaben sind nicht klar zugeordnet oder nicht nachvollziehbar dokumentiert.

Im Ernstfall – Prüfung, Vorfall, Haftungsfrage – fehlt der durchgängige Nachweis der Wirksamkeit.

KI generiertes Bild

Struktur statt Aktenordner

Ein System, das NIS-2-Umsetzung nachweisbar macht

Vision.iC macht aus der NIS-2-Dokumentation ein arbeitendes System – nicht nur ein Ablageort für Nachweise.

Assetliste, Risikoanalyse, SoA und Risikobehandlungsplan werden als Aufgaben und Services konkreten Mitarbeitenden zugeordnet und miteinander vernetzt.
Risiken werden bewertet und mit Massnahmen im Massnahmenmanagement verknüpft – Verantwortung bleibt jederzeit nachvollziehbar.
Alle Beteiligten geben monatlich Feedback zur konformen Erfüllung ihrer NIS-2-Pflichtaufgaben.
Führung erhält über Cockpit und Dashboard Echtzeit-Überblick, direkt verbunden mit dem Massnahmenmanagement.
Integriertes Berichtswesen liefert die Auswertungen für Audit- und Haftungsfälle.

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Der Unterschied

Andere Lösungen enden bei der Dokumentation

Wir machen NIS-2-Konformität zu einem gelebten Managementsystem – mit Aufgaben, die ausgeführt, und Feedback, das eingefordert wird.

Echtzeit-Transparenz

Führung sieht den tatsächlichen Umsetzungsstand – nicht nur den zuletzt dokumentierten.

Verantwortung statt Vermutung

Jede NIS-2-Pflichtaufgabe ist einer Person zugeordnet und im System nachvollziehbar.

Nachweisfähigkeit im Alltag

Abweichungen werden dokumentiert, bearbeitet und nachverfolgt – direkt im System, nicht erst zum Audit.

IHR VORTEIL

Schnell in die Umsetzung – mit System und Fachkompetenz

Keine monatelangen Einführungsprojekte.

Bewährte Referenzmodelle ermöglichen eine schnelle Individualisierung auf Ihre Organisation. So kann die NIS-2-Umsetzung strukturiert und ohne langwierige Konzeptphase starten. Sie kommen vom Handlungsbedarf auf kürzestem Weg zum funktionierenden Managementsystem.

Vision.iC allein ersetzt nicht die fachliche Risikoanalyse oder die technische Umsetzung von Sicherheitsmassnahmen. Genau das liefern wir im Rahmen des Beratungsprojekts mit – bei Bedarf unter Einbindung ausgewiesener Sicherheitsexperten aus unserem Partnernetzwerk. Sie erhalten die Einführung aus einer Hand: fachliche Beratung und das System, das die Umsetzung dauerhaft trägt.

Wir bringen Technologie, NIS-2-Expertise und Management zusammen

Eine erfolgreiche NIS-2-Umsetzung braucht mehr als Software. Deshalb verbinden wir Vision.iC mit spezialisierter NIS-2-Fachkompetenz und einem erprobten Vorgehensmodell. Z WAY to excellence begleitet auch hier den Zugang auf Führungsebene und bringt für die rasche Umsetzung die passenden Spezialisten zusammen.

🇨🇭🇪🇺 AUCH FÜR SCHWEIZER UNTERNEHMEN

NIS-2 macht nicht an der Schweizer Grenze halt.

Schweizer Unternehmen können von NIS-2 betroffen sein – beispielsweise durch Niederlassungen oder Geschäftstätigkeiten in der EU sowie in bestimmten Fällen durch dort angebotene Dienstleistungen. Darüber hinaus können NIS-2-Anforderungen über Kunden, Konzerne und Lieferketten an Schweizer Unternehmen weitergegeben werden.

Auch für Schweizer Unternehmen lässt sich NIS-2 zügig, strukturiert und nachvollziehbar umsetzen – mit klaren Verantwortlichkeiten, steuerbaren Massnahmen und digitaler Nachweisführung.

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„NIS-2 scheitert selten an fehlendem Wissen über Risiken. Es scheitert daran, dass niemand im Alltag nachhält, ob das, was auf dem Papier steht, auch wirklich passiert. Genau diese Lücke schliessen wir – mit Beratung und einem System, das Verantwortung sichtbar macht.“

Dr. Ralph Zürcher

Managing Partner, Z WAY to excellence AG

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Kostenfrei, unverbindlich, ohne Verkaufsdruck – wir klären gemeinsam, ob und wie NIS-2 mit dem Führungscockpit in Ihrer Organisation umgesetzt werden kann.

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Von NIS-2 zum ganzheitlichen digitalen Führungscockpit

Die gleiche Plattform unterstützt Unternehmen auch dabei, Strategie, Ziele, Risiken, Massnahmen und Verantwortlichkeiten zentral zu steuern – weit über NIS-2 hinaus. So gewinnen Sie mehr Überblick, setzen Ressourcen effizienter ein, beschleunigen Entscheidungen, reduzieren Reibungsverluste und sparen wertvolle Zeit und Kosten.

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