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Strategie 4.0 Workshop

Lösen Sie die unsichtbaren Bremsen!

Einfach Führen. Organisationskompetenz stärken.

Mit dem Strategie 4.0 Audit erkennen Sie lasergenau Ihre Organisationskompetenzen- Gaps und Sie können Ihr gesamtes Tun und Handeln strategisch justieren.

Sie sind eine ambitionierte Führungspersönlichkeit und möchten zielorientiert Projekte und Strategien rasch umsetzen?

Manchmal scheitern Projekte. Oft können Sie und Ihr Team, die Gründe des Scheiterns nicht nachvollziehen.
  • Unzufrieden mit dem Status Quo und doch wissen Sie nicht genau, woran es liegt
  • Sie befürchten Umsatz oder strategische Ziele zu verpassen?
  • Projektziele nicht fristgerecht erreichen zu können
  • Kontinuierlich Kosten- oder Marktvorteile zu verlieren?
Mit dem Strategie 4.0 Audit messen Sie den genauen Ist-/Soll-Zustand Ihrer Organisationskompetenzen und leiten daraus gezielt Ihren Aktionsplan ab. Wissenschaftlich fundiert, praxiserprobt, einzigartig effizient und effektiv. Sie wissen schwarz auf weiss woran Sie mit Ihrem Team sind. Sie erkennen auf einen Blick die Gap‘s, setzen wo notwendig gezielt Massnahmen um und erreichen die Organisations- und Projektziele.
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Voraussichtlich ab 15. September verfügbar.
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Strategie 4.0 - 7 Organisationskompetenzen auf dem Weg zum erfolgreichen Projektabschluss

Leadership z way level up your company
KI-generiert
Damit auch die digitale Transformation gelingt, müssen Erfolgsfaktoren wie Leadership, Kundenerlebnis, Produktivität, Innovation, Teamleistung, Werte, Akquisition und kritisch- analytische Denkprozesse in den Vordergrund gerückt werden. Nur so können Sie als Organisation nicht nur überleben, sondern auch am Markt erfolgreich sein. Bei der Arbeit an der Wettbewerbsfähigkeit sollte der Mensch im Zentrum stehen - und zwar als Führungskraft und Mitarbeitende von Arbeitsteams. Dies ist matchentscheidend für Erfolg oder Misserfolg.

Setzen Sie Ihre Unternehmensvision und Mission in die Praxis um – durch erfolgreiche und nachhaltige Projektabschlüsse.

Leiten Sie die richtigen Massnahmen ein. Überwinden Sie die nagende Ungewissheit.

  • „Wo steht das Unternehmen aktuell“ und „Welches sind die richtigen Schritte und Entscheidungen“
  • „Wie stark ist unsere Umsetzungskompetenz wirklich?“
  •  

Wir kennen aus eigenen Führungserfahrungen die Herausforderungen in turbulenten Zeiten.

Mit dem von Dr. Arnulf D. Schircks entwickelten, einzigartigen Strategie 4.0 Audit,
bestimmen Sie den Soll-Zustand und messen den Ist-Zustand.
Aus dieser Gap-Analyse leiten Sie einen fundierten Aktionsplan für Ihr Team und Ihre Organisation ab.

Bei Bedarf unterstützen wir Sie in der Umsetzung.

Analyse
Analyse
KI-generiert
SOLL-IST Datenerfassung
Gründliche Analyse der Situation
Gap Analyse
Planung
Planung
KI-generiert
Bearbeitung der Gap Analyse
Ziele festlegen
Auswahl eines geeigneten Veränderungskonzeptes
Umsetzung
Umsetzung
KI-generiert
Einüben neuer Verhaltensweisen
Integration und Motivation der Mitarbeiter
Weiterbildung
Erfolgskontrolle
Erfolgskontrolle
KI-generiert
SOLL-IST Vergleich
Dauerhafte Erfolgssicherung
Weitere Anpasssungen
Change is something that happens to you, a wave that you may or may not catch. Transformation is something you build through sustained effort. It is driven by the key secular shifts of the era, and it leaves in its wake not just ripples, but lasting structures. (Virginia Rometty Ex-CEO, Präsidentin und Executive Chairman von IBM)
„Wachsende Komplexität, hohe Investitionen und immer grössere Anforderungen: Unternehmen 4.0 schaffen die Digitalisierung unter der Voraussetzung, dass sie das erforderliche Finetuning für den Umgang mit dem Menschen sorgfältig und achtsam beherrschen und durchführen, ihr Wissen rasch erneuern und ihre Organisationskompetenzen kontinuierlich weiterentwickeln. Die Umsetzungskompetenz der Organisation gilt es mit Strategie 4.0 Audit zu überprüfen und zu stärken.“ (Dr. Arnulf D. Schircks)
 „Die tatsächliche Bedrohung geht von Menschen aus, die sich wie Roboter verhaltend, andere Menschen so behandeln, als wären sie Maschinen“ (Der Spiegel, 22. Sept. 2015).
Mit Strategie 4.0 Audit haben Sie nicht nur ein Diagnoseinstrument und Frühwarnsystem in der Hand. Sie erkennen glasklar ihre nächsten Schritte. Sie entwickeln Ihr Führungs- oder Projektteam zum High Performance Team. Ihr Unternehmen bringen Sie zur nachhaltigen, auch digitalen, Transformation sprichwörtlich auf das nächste Level.
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Wenn Sie jetzt denken, Sie haben keine Zeit, dann können wir Sie beruhigen.

Ihr zeitliches Investment

  • Beratungsgespräch (60 Min. max.)
  • Fragenkatalog Online (45 Min. Einzelarbeit für die Führungskraft)
  • Präsentation Online/Offline der Auswertung von über 240 Datenkombinationen/Führungskopf inkl. Handlungsempfehlungen (1/2 Tag)
  • Handlungsprioritäten erkennen, umsetzen, Kosten sparen, Zeit gewinnen.
Strategie 4.0
KI-generiertes Bild
Die Umsetzungskompetenz der Organisation überprüfen und stärken. Handlungsprioritäten erkennen und umsetzen. Massnahmen für Organisation und Teams umsetzen, Stärken stärken. Strategische Ziele und Projektziele effizient & effektiv erreichen.

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Beratungsgespräch
Sie können Kosten sparen, Zeit gewinnen, Organisationsziele schneller erreichen und das Mitarbeiterengagement auf Top Level halten.

Strategie 4.0 – lassen Sie uns darüber sprechen

Sie möchten Strategien schneller umsetzen, organisatorische Bremsen erkennen oder die Umsetzungsstärke Ihres Teams gezielt verbessern? Beschreiben Sie uns kurz Ihre Situation und Ihr Ziel. Wir melden uns persönlich bei Ihnen und besprechen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Was möchten Sie erreichen? (Mehrfachauswahl möglich)
Wofür interessieren Sie sich?

Welches Online-Format passt zu Ihrem Vorhaben?

Ein Online-Kongress, ein digitaler Messeplatz oder ein On-Demand-Kurs kann ganz unterschiedliche Ziele unterstützen. Schildern Sie uns kurz, was Sie vorhaben. Wir melden uns persönlich und besprechen mit Ihnen die nächsten Schritte.
Wofür interessieren Sie sich?
Was möchten Sie erreichen?
Unverbindliche Kontaktaufnahme. Wir melden uns persönlich.

Sie möchten klären, was NIS-2 für Ihr Unternehmen bedeutet oder wie Sie die Anforderungen strukturiert und nachweisbar umsetzen können?

Geben Sie uns einige kurze Informationen. Wir melden uns persönlich bei Ihnen und besprechen das weitere Vorgehen.

Lassen Sie uns darüber sprechen

Sie möchten erfahren, wie das Führungscockpit in Ihrer Organisation eingesetzt werden kann? Schildern Sie uns kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns persönlich bei Ihnen.

Lassen Sie uns vertraulich darüber sprechen

Unternehmensnachfolge und Family-Office-Fragen sind persönlich, komplex und vertraulich. Beschreiben Sie uns Ihr Anliegen kurz. Wir melden uns mit dem zuständigen Experten persönlich bei Ihnen und besprechen gemeinsam das weitere Vorgehen.
Worum geht es?
Worum geht es?*

Sie haben einen aussergewöhnlich guten Online-Kurs, ein besonderes Angebot oder eine Empfehlung, die zu Me Time passt?
Dann stellen Sie uns das Angebot kurz vor. Wir prüfen gerne, ob es qualitativ und inhaltlich zu unserer Auswahl passt.

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